应聘策划,那你一定注意
如果你想成为真正的策划 ,那么我建议你去策略先导的公司。这样的公司才是考验一个人的真正水平,但是压力也够大。如果你去不了,或者在其他行业的公司,那么你也要了解这公司的策划的工作职责,如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 (特别注意在卖场的策划是低级的) 那你的水平永远都不能提高,这些只能提高你对基础性工作的工作水准而不能锻造你的思想。
在你应聘的时候,你可以了解公司**是什么样的类型。如果**还是靠实打实的营销起身的,或者他有**前的营销思想那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,德州活动策划执行,挑战也更大了。
还有些公司把策划分的很细,年会活动策划执行,譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、**策划。在这当中活动策划是低级的,**活动策划执行,如果你想在这个行业的话,活动策划一定不要做太久。一定要往项目和**方面转变。
活动策划具有良好的可执行性:
一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,较直接和较根本地反映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式**考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境(如天气、民俗)的影响。